Korporacyjni pracownicy Amazon wychodzą, by zaprotestować przeciwko wpływowi firmy na klimat i nakazom powrotu do biura

SEATTLE (AP) – Każąc kierownictwu „zaostrzyć”, setki pracowników Amazon protestowało przeciwko temu, co potępili jako brak postępów firmy w osiąganiu celów klimatycznych i nierówności w powrocie do biura podczas demonstracji w porze lunchu w siedzibie głównej w Seattle w środę.

Protest nastąpił tydzień po dorocznym zgromadzeniu akcjonariuszy Amazona i miesiąc po wejściu w życie polityki, zgodnie z którą pracownicy wracali do biura trzy dni w tygodniu.. Wcześniej liderzy zespołów mogli decydować o tym, jak radzą sobie podopieczni.

Pracownicy skandowali swoją frustrację tempem wysiłków firmy zmierzających do zmniejszenia śladu węglowego — „Wzrost emisji, czas na działanie” — i namawiali Amazon, by dał liderom zespołów większą władzę, jeśli chodzi o miejsce pracy.

Ubrana w czarny piracki kapelusz i czerwony płaszcz, inżynier ds. zapewnienia jakości, Church Hindley, powiedziała, że ​​praca z domu pozwoliła jej żyć lepiej i zdrowiej.

„Jestem tutaj, ponieważ nie chcę siedzieć bezczynnie, gdy z góry dyktowane są rozkazy, które są bezsensowne i szkodzą planecie, ranią rodziny i ranią życie poszczególnych osób” – powiedziała Hindley. „Aby ich ulgi podatkowe dały nam urząd”.

w oświadczeniuAmazon powiedział, że wspiera pracowników wyrażających opinie.

W środę rano organizatorzy poinformowali, że ponad 1900 pracowników zobowiązało się wyjść na całym świecie, w tym około 900 w Seattle. Wielu uczestniczyło zdalnie, ale setki zebrały się w Amazon Spheres – Czteropiętrowy budynek w centrum Seattle wygląda z zewnątrz jak trzy połączone ze sobą szklane kule.

„Wydaje się, że dzisiejszy dzień jest początkiem nowego rozdziału w historii Amazona, a pracownicy technologii wychodzący z pandemii wstają i mówią:„ Nadal chcemy powiedzieć o tej firmie i kierunku tej firmy ”- powiedziała Elisa. Pan jest byłym pracownikiem firmy Amazon i współzałożycielem Amazon Employees for Climate Justice, grupy zajmującej się zmianami klimatycznymi, założonej przez pracowników Amazon.

Amazon ma ogromny ślad węglowy, opierając się na paliwach kopalnych do zasilania samolotów, ciężarówek i furgonetek dostarczających paczki na całym świecie. Pracownicy Amazon głośno krytykowali niektóre praktyki firmy.

W corocznym raporcie dla inwestorów Amazon powiedział, że firma zamierza wdrożyć 100 000 elektrycznych pojazdów dostawczych do 2030 roku i osiągnąć zerową emisję dwutlenku węgla netto do 2040 roku.

„Wszyscy chcemy się tam dostać jutro, a firmy takie jak nasza zużywają dużo energii i mają bardzo duże zasoby transportowe, opakowaniowe i fizyczne, a osiągnięcie tego zajmie trochę czasu” – powiedział rzecznik Amazon Brad Glaser. , powiedział w oświadczeniu.

Glaser powiedział, że w kampusie firmy South Lake Union i innych ośrodkach miejskich panuje dobra energia, ponieważ więcej pracowników wróciło do biura. Jednak ponad 20 000 pracowników podpisało petycję wzywającą Amazon do ponownego rozważenia nakazu powrotu do biura.

W lutowej notatce dyrektor generalny Amazon, Andy Jassy, ​​powiedział, że firma zdecydowała się wysłać pracowników korporacyjnych z powrotem do biura co najmniej trzy dni w tygodniu po zaobserwowaniu, jak pracowali podczas pandemii. Kierownictwo wyższego szczebla obserwowało między innymi zachowanie pracowników i rozmawiało z liderami w innych organizacjach. Powiedział, że doszli do wniosku, że pracownicy byli bardziej osobiście zaangażowani i łatwiej z nimi współpracować.

W notatce wzywającej pracowników Amazon do udziału w strajku organizatorzy napisali, że firma powinna „dać autonomię swoim zespołom, które najlepiej znają swoich pracowników i klientów, podejmują najlepsze decyzje dotyczące pracy zdalnej, osobistej lub hybrydowej. I wybrać zespół, który pomaga swoim pracownikom pracować tak, jak potrafią najlepiej”.

Pamela Heider, kierownik projektu w Amazon, uruchomiła wewnętrzny kanał Slack o nazwie „Remote Advocacy” po tym, jak firma ogłosiła swoją politykę powrotu do biura. Jej 33 000 członków dzieli się historiami o tym, jak polityka powrotu do biura wpłynęła na ich życie.

„Nie mogę uwierzyć, że firma w dzisiejszych czasach, która twierdzi, że jest innowacyjnym liderem na swoim miejscu, zrobiłaby coś takiego jednemu ze swoich najcenniejszych zasobów, swoim pracownikom” – powiedział Hayter podczas protestu w Seattle. Oklaski od tłumu.

Strajk jest następstwem powszechnych cięć kosztów w Amazon, gdzie zwolnienia dotknęły pracowników w reklamie, zasobach ludzkich, grach, sklepach, urządzeniach i dziale przetwarzania w chmurze, Amazon Web Services.

Podobnie jak inne firmy technologiczne, w tym matka Facebooka Meta i matka Google Alphabet, Amazon zwiększył zatrudnienie, aby zaspokoić popyt ze strony rodzimych Amerykanów, którzy robią zakupy online, aby uchronić się przed wirusem podczas pandemii.

Siła robocza Amazona w magazynach i biurach wzrosła ponad dwukrotnie do 1,6 miliona w ciągu około dwóch lat. Ale wraz ze spadkiem nasilenia epidemii popyt spadł. Firma zaczęła zawieszać lub anulować plany rozbudowy magazynów w zeszłym roku i od listopada zwolniła 27 000 miejsc pracy.