- TikTok łamie politykę powrotu do biura dzięki nowym narzędziom do śledzenia pracowników.
- Narzędzie społecznościowe wdrożyło nowe narzędzie o nazwie MyRTO, które śledzi osobistą obecność w biurze.
- MyRTO śledzi machnięcia identyfikatorami i prosi pracowników o wyjaśnienie „odstępstw” od oczekiwanej obecności osobistej.
TikTok nie tylko śledzi lokalizacje użytkowników. Teraz przeszła na śledzenie lokalizacji swoich pracowników.
New York Timesa Gigant mediów społecznościowych ogłosił, że wdrożył nowe wewnętrzne oprogramowanie o nazwie MyRTO, które monitoruje i egzekwuje rygorystyczną politykę powrotu do biura. Jak podaje placówka, MyRTO monitoruje identyfikatory, jakie pracownicy wkładają do biura, wchodząc do biura, i prosi pracowników o wyjaśnienie „odstępstw” od oczekiwanej obecności osobistej.
Po wdrożeniu w październiku zeszłego roku polityki osobistej obecności, wymagającej od pracowników przebywających w USA przychodzenia do biura co najmniej trzy razy w tygodniu, w związku z ustąpieniem obaw związanych z koronawirusem, firma zagroziła zwolnieniem pracowników, którzy nie odpowiadali adresowi biura przydzielonemu poufnemu pracownikowi. zgłoszone wcześniej.
TikTok spotkał się już wcześniej z krytyką i od tego czasu został zakazany w kilku krajach za stosowanie „nadzoru w stylu Wielkiego Brata”. Forbesa Jej chińska spółka-matka Byte Dance oświadczyła, że planuje używać aplikacji do śledzenia Amerykanów za pomocą informacji GPS zbieranych przez aplikację. Jednak w tym tygodniu firma ogłosiła pracownikom, że wdraża nowe wewnętrzne oprogramowanie do śledzenia, którego zadaniem jest „zapewnienie zarówno pracownikom, jak i liderom większej przejrzystości i kontekstu w odniesieniu do oczekiwań RTO i harmonogramów biur, a także sprzyjanie bardziej przejrzystej komunikacji”. Byte powiedział Dance Insider.
Przedstawiciele TikToka nie odpowiedzieli natychmiast na prośby Insidera o komentarz.
Menedżerowie z różnych branż coraz częściej sięgają po oprogramowanie do śledzenia produktywności pracowników zdalnych i hybrydowych, monitorując, jak długo użytkownicy są zalogowani podczas pracy z domu i przechwytując losowe zrzuty ekranu ekranów pracowników. W przypadku osób powracających do biura niektóre firmy wdrażają nowe oprogramowanie do śledzenia obecności i wykorzystują czujniki do pomiaru zapełnienia biur i określenia, kiedy dana osoba siedzi przy biurku, a kiedy korzysta z sali konferencyjnej.
Jednak podczas gdy dyrektorzy generalni znanych firm coraz częściej promują zasady powrotu do biura jako lepszy sposób prowadzenia działalności gospodarczej – na przykład Elon Musk posunął się nawet do nazwania pracy zdalnej „moralnie złym” – pracownicy firm technologicznych są popchnąć coś. Członkowie władz wyrazili swoje niezadowolenie w formie strajków i premii odpowiadającej 8% podwyżce w celu ochrony wizji pracowników.
„Kiedy pozwolisz na elastyczność, poszerzy to twoją pulę talentów” – powiedział wcześniej Insiderowi Prithviraj Chaudhary, profesor nadzwyczajny w Harvard Business School i ekspert ds. pracy zdalnej.
„Niezależnie od tego, czy gospodarka kurczy się, czy rozwija, najlepsi pracownicy zawsze mają zewnętrzne opcje. Jeśli więc masz model firmy, która nie zapewnia elastyczności najlepszym pracownikom, niektórzy z nich – nie wszyscy, ale część – będą kłusowani przez konkurentów.”
Obejrzyj teraz: popularne filmy Insider Inc.
Ładowanie…
„Introwertyk. Ewangelista alkoholu. Ekspert od mediów społecznościowych. Nieuleczalny myśliciel. Miłośnik Twittera”.
More Stories
JP Morgan spodziewa się w tym roku obniżyć stopę bazową o 100 punktów bazowych
Krokodyl i rekin pożarły prehistoryczną krowę morską, odsłaniając skamielinę
W obliczu rosnącego zaufania Demokratów Harris i Walls wyruszają w podróż autokarową po Gruzji