„Epoka cyfrowa nas pożera” — The Hollywood Reporter

(w środku) Przewodniczący SAG-AFTRA Fran Drescher i główny negocjator Duncan Crabtree-Irlandia

Frasera Harrisona/Getty Images

Zaczyna się rozwijać historia tego, jak największy związek zawodowy Hollywood rozpoczął swój pierwszy strajk od czterech dekad.

Czwartkowa decyzja SAG-AFTRA o zwolnieniu około 160 000 członków — od hollywoodzkich gwiazd po drugoplanowych aktorów — przeszła do historii, oznaczając pierwszy podwójny strajk zarówno dla wykonawców, jak i urzędników od 1960 roku. Decyzja ta wystawiłaby również na próbę i tak już schorowaną branżę, która już istniała. Pisarze zostali wykluczeni, ponieważ Writers Guild of America wycofała się z negocjacji pracowniczych 2 maja. Poza wpływem przemysłu rozrywkowego, 100-dniowy strajk scenarzystów w latach 2007-2008 kosztował gospodarkę Kalifornii szacunkowo 2,1 miliarda dolarów – a to podwójne zatrzymanie bez wątpienia podwoi tę kwotę.

W wywiadzie, gdy dym zaczął się rozjaśniać w czwartek, przewodniczący związku Fran Drescher oraz główny negocjator i dyrektor krajowy Duncan Crabtree-Ireland omówili, w jaki sposób dotarli do tego punktu i związanego z tym ryzyka. Krótko po konferencji prasowej SAG-AFTRA obaj rozmawiali z Reporter z Hollywood Kwestie, które związek i Związek Producentów Filmowych i Telewizyjnych uzgodniły podczas negocjacji, kwestie, które je podzieliły i dlaczego Drescher uważa, że ​​„cały świat na nas patrzy”.

Pod koniec czerwca obaj wysłaliście wideo do członków SAG-AFTRA, mówiąc, że dotychczasowe negocjacje były „bardzo produktywne”. Co zmieniło się w sali negocjacyjnej od tamtego czasu do teraz?

Fran Drescher: Cóż, zweryfikowaliśmy rzeczywistość, ponieważ było wcześnie i myśleliśmy, że robimy postępy, pracując nad bardziej pobocznymi kwestiami. Ale kiedy próbowaliśmy wejść w spiralę własnych lęków, wtedy zaczęliśmy przymykać oko. I zaczynamy dostrzegać, że istnieje dziwny opór przed przyjęciem naszej prośby o zmianę umowy, aby dostosować ją do obecnego modelu biznesowego, aby uhonorować wkład naszych członków, tak aby dawali nie nawet to, co dali w 2020 r., ale to, co muszą dotyczyć inflacji dzisiaj i przez następne trzy lata. To tylko wierzchołek góry lodowej. Ale wiesz, stało się jasne, że było wiele oporów i niechęci, jakbyśmy nie dostali tego, co nam się należy. Na przykład nie jesteśmy głównym płatnikiem w tej branży. Jakbyśmy nie liczyli się w ten czy inny sposób. Były też oświadczenia drugiej strony, które ciągle zapisywaliśmy na naszych tablicach, aby przypomnieć nam, komu ci ludzie wydają się przedstawiać. A to nie jest miłe.

Jak myślisz, jakie są największe punkty sporne w tym momencie? Jakie problemy dotyczące AMPTP wciąż mnie dzielą?

Drescher: Myślę, że cały świat patrzy na nas teraz, ponieważ ludzie we wszystkich dziedzinach życia są zastępowani przez roboty. A co się tutaj dzieje, oczy świata widzą iz pewnością działają w tym kraju. To naprawdę ważne, abyśmy postawili bariery wokół sztucznej inteligencji, ponieważ pozbawi to ludzi pracy. On już wyrzuca naszych członków z pracy i to jest szalone. Co robisz? Dlaczego chcesz to zrobić? Bo tak jest trochę taniej lub trochę łatwiej, ale jest to nierozsądne. Jeśli robisz to kosztem środków do życia ludzi… każdy zasługuje na prawo do pracy. Zobaczyłem małą skrzynkę biegającą po Santa Monica z dostawami i serce mi pękło, bo pomyślałem: „Kiedyś był facetem na rowerze, który na tym zarabiał”. Dlaczego ktoś zostaje zwolniony z pracy? Co jest nie tak z tymi ludźmi? to nie jest normalne.

Crabtree-Irlandia: Tak, dla Fran, mam na myśli oczywiście, że ochrona sztucznej inteligencji jest ważną kwestią, co do której jeszcze się nie zgodziliśmy. Również tylko podstawowe podwyżki minimalnego wynagrodzenia: ich propozycja sprawi, że nasi członkowie będą pracować za mniej w 2023 r., niż zarabiali w realnych dolarach w 2020 r., i tak pozostanie przez cały okres obowiązywania umowy. to nie jest prawda. I to naprawdę oburzające, że firmy oczekują tego od naszych członków. Ponadto, jak mówił Fran, nastąpiła poważna zmiana modelu biznesowego w branży. Mieliśmy bardzo rozsądną propozycję rozwiązania tego problemu poprzez pobieranie niewielkiego procentu przychodów z subskrypcji ze streamingu. Firmy odmówiły udziału w tym i odmówiły dyskusji na ten temat w trakcie negocjacji. Przez 35 dni nie było żadnej merytorycznej dyskusji, mimo że powiedzieliśmy im, że to główny priorytet. Więc nie było takiego zaangażowania, jakiego można by się spodziewać po kimś, kto próbuje zawrzeć umowę.

I gdzie wszyscy doszliście do porozumienia, doszliście do tymczasowych umów z AMPTP?

Crabtree-Irlandia: To znaczy, jest wiele rzeczy, w których się zgodziliśmy. Jeden przykład [is] Zgodzili się na naszą propozycję dodania dnia Martina Luthera Kinga i czerwcowego dnia jako świąt w naszej umowie. Wiesz, Dzień Martina Luthera Kinga powinien być świętem dawno temu i cieszę się, że w końcu odpuścili opór, jaki mieli wobec tej sugestii w przeszłości. Istnieją inne postanowienia, co do których zawarliśmy wstępne porozumienia, które odnoszą się do aspektów niektórych propozycji. Na przykład mamy kilka wstępnych umów dotyczących niektórych aspektów formowania samoprzylepnego i tym podobnych rzeczy. Ale są duże, ważne części tego, co do których nie mamy zgody. Weźmy na przykład całą pracę, którą wykonaliśmy nad propozycją castingu do samoobsługi – duży postęp, z wyjątkiem faktu, że nadal nalegają, aby wszystko opierało się na systemie honorowym. Nalegają na klauzulę, która mówi, że nie podlega żadnej reklamacji ani arbitrażowi, co oznacza, że ​​nie ma sposobu, aby ją wyegzekwować, więc zgadzają się na samoochronną taśmę, która jest zasadniczo bardziej jak życzenie i nadzieja niż prawdziwa obietnica. To naprawdę nie wystarczy.

Gdzie SAG dał grunt do rozmów? gdzie powiedziałeś „Cóż, możemy ustąpić w tej właśnie sprawie?

Crabtree IrlandiaA: Cóż, wycofaliśmy wiele naszych propozycji, wobec których wykazywały duży opór. Mieliśmy na przykład propozycję dodania dodatkowej rekompensaty za reedycje kinowe, w przypadku których film kinowy, po zakończeniu całej początkowej emisji, jest ponownie wypuszczany później. To się zdarza i przynosi dużo pieniędzy, a nasi członkowie czują, że jeśli są osobami zaangażowanymi w jeden z tych projektów, powinni otrzymać za to jakąś rekompensatę. Studia kategorycznie odmówiły i w interesie pchnięcia sprawy do przodu wycofaliśmy tę sugestię. To tylko jeden przykład z wielu propozycji, które zmierzają w tym kierunku. Ale szczerze mówiąc, te posunięcia w ich kierunku nie zostały docenione ani odwzajemnione.

Drescher: A uzyskanie 12-dniowego przedłużenia jest bezprecedensowe w tym związku. Zrobiliśmy to w dobrej wierze. Nic nie zwrócili. Oszukali nas, żeby jeszcze przez 12 dni promować swoje letnie filmy. Weszli za zamknięte drzwi. Ciągle odwoływali nasze spotkania z nimi. To było naprawdę bardzo frustrujące i zniechęcające.

Ostatnie pytanie: oczywiście podwójne uderzenie w tej branży będzie miało dalekosiężne skutki dla wielu osób pracujących w firmie, które nie są stroną w negocjacjach kontraktowych. Jaką wiadomość przekazałbyś ludziom, którzy nie są członkami SAG-AFTRA i których dotknie podwójne uderzenie?

Drescher: Uwierz mi, właśnie dlatego przedłużamy. Bo to nas obciąża. Współczujemy wszystkim i czujemy, co to przyniesie. Wielu Amerykanów ma nie więcej niż 500 dolarów oszczędności. Ale jak możemy dalej iść naprzód w dekadzie tak upokarzającej i lekceważącej? I nie jest to kierunek, w którym odbywa się jakikolwiek biznes [group] W tym kraju muszą działać. Ktoś musi wytyczyć granicę i poprzeć wszystkich innych pracowników, a my jesteśmy najlepsi, najprawdopodobniej podejrzani, ponieważ jesteśmy szanowanymi ludźmi. Ludzie tacy jak ty mówią o tych niesprawiedliwościach, które zdarzają się wszędzie. Jesteśmy tylko ludźmi, z którymi będziesz rozmawiać. Służymy celowi, który wykracza poza nasze własne interesy. Bo to, co dzieje się tutaj, co dzieje się teraz, będzie miało efekt echa. Jego macki dosięgną wszystkich zakątków ziemi.

To bardzo, bardzo ważne. Era cyfrowa nas zabija. Radzi sobie z tym w sposób, który nie ma tego rodzaju zamyślenia ani myślenia przyszłościowego – nic, to po prostu wymyka się spod kontroli. Wszystko, czego szukają, to perspektywa pieniędzy i ocena przyszłości ich biznesu, wołając teraz o ubóstwo. I wygląda na to, że nikt nas nie zapytał, czy wszystko będzie w porządku. Ponieważ widzimy, że każdy program zostaje skrócony do może sześciu odcinków, wiesz – czy to teraz sezon? Przepraszam, kiedy to zrobiłeś guwernantkaZrobiliśmy 28 odcinków, kiedy oczekiwano gałek ocznych, dolarów reklamowych i długowieczności. Cóż, tak już nie jest. Wielkim hitem jest limitowana seria trwająca może cztery lata, z których większość trwa trzy lata, jeśli się powiedzie, lub ciągnie się przez pierwsze 10 lat. I jak można dzięki temu zarabiać? Jak z tego żyć? Większość z tych ludzi to nerdowscy aktorzy, ciężko pracujący ludzie, którzy po prostu próbują położyć jedzenie na stole, spłacić kredyt hipoteczny i posłać swoje dzieci do szkoły. To szaleństwo, że są tak niewrażliwi na samych ludzi, że czerpią zyski z ich sztuki. Czym oni są bez nas?

Crabtree-Irlandia: Wspomniałeś o podwójnym uderzeniu. Ostatni raz równoczesny strajk SAG lub AFTRA i związku pisarzy miał miejsce w 1960 roku. To właśnie ten strajk doprowadził w istotny sposób do stworzenia planu zdrowotnego, planu emerytalnego i powstania pozostałości. Czasami więc tego rodzaju strajki są konieczne, aby bronić podstawowych potrzeb naszych członków. Dlatego tam jesteśmy.

Ten wywiad został zredagowany pod kątem długości i jasności.